Swedol har en "flat" organisasjon noe som gir korte beslutningsveier. Den uformelle bedriftskulturen kjennetegnes av engasjement, samarbeid og kundefokus noe som har bidratt til at en såkalt "Swedolånd" har slått rot til tross for bedriftens raske vekst.

LEDELSE
Den nåværende bedriftsledelsen består av åtte personer som samlet representerer bred kompetanse innen salg, innkjøp, kvalitet, logistikk, miljø, sikkerhet, IT, markedsføring, butikketablering og økonomi.

ORGANISASJON PER AVDELING
Swedols organisasjon er oppbygd fra den bedriftsmodellen som tidligere ble presentert og skal på best mulig måte støtte bedriftsmodellens prosessflyt. De relevante avdelingene utgjøres blant annet av Innkjøp / kvalitet, Logistikk / miljø / sikkerhet, IT, Markedsføring, Butikketablering, Økonomi og Salg.

SENTRALE FUNKSJONER
Hovedkontor
Med unntak av salgs-, logistikk- og etableringsfunksjonen
er alle avdelinger stasjonert ved hovedkontoret i Tyresö. Selv disse tre avdelingene er representerte ved hovedkontoret gjennom respektive avdelingssjef. Oppsummert sitter hele bedriftsledelsen plassert i hovedkontoret til fordel for kommunikasjon mellom bedriftsmodellens sentrale funksjoner. Ved slutten av 2011 arbeidet 56 av bedriftens 400 medarbeidere her.
Sentrallager
I Örebro er det et sentrallager på 16 000 kvadratmeter. Det er knutepunktet for en stor del av virksomheten, og ved utgangen av 2011 arbeidet totalt 57 medarbeidere der. Sentrallagerets organisasjon ledes av en lagersjef på stedet og er organisert på bakgrunn av de tre lagerprosessene: Innlevering, utlevering og lagerpleie.
Butikk
Ved årsskiftet 2011 hadde Swedol 40 butikker, og ytterligere syv butikker vil åpnes i 2012. Ved utgangen av 2011 jobbet det totalt 275 medarbeidere i butikkene. Butikkene vil de nærmeste årene utgjøre størsteparten av firmaets kommende nyansettelser.